活動の見出しを押すと、開催日の新しい順にレポートが開きます。
本会23件
講演・実演と、経営者同士の交流。
第20回 名古屋本会|AIの経営活用と 実践の共有
第3回 大阪本会|AIとつくる経営計画と日々の実践
AIと計画を立て、 実行と記録を 続ける経営へ
第2回 大阪本会|実績と信頼を伝えるAI時代の情報発信
経験と実績を、 確かめられる情報へ 変えるE-E-A-T
第1回 大阪本会|経営の未来とAIソロプレナー
AIを介した 購買に備え、 会社の情報を整える
AIを使う会社の お金・情報・権限を 守る
AIエージェントで 仕事をつなぐ、 小さな会社の業務設計
作業を分け、 人が担う判断と 顧客対応を見直す
なりすましを 見抜く前提から、 確認手順を整える 経営へ
AIエージェントに 任せる業務を、 目的と手順から 設計する
仕事の目的から考える ChatGPT・ Gemini・ Gensparkの 使い分け
AIの進化を 自社の方針と 発信業務へつなぐ
CAIOを置き、 AI活用を社内で 続ける仕組みをつくる
AI検索時代に 企業は何を発信するか
経営者・幹部・現場の 役割から考える AIの社内定着
AIでデータを 経営判断につなぐ
ChatGPTとの 音声対話で 経営課題を整理する
ChatGPT以外の 生成AIを、 仕事の目的から 使い分ける
ChatGPTの基本を 経営実務につなぐ
ChatGPTで 補助金申請の準備と 事業計画を磨く
AI時代の経営戦略と AI社員の実践
分科会5件
合宿4件
特別講演2件
多様な視点から、AI時代の経営を考える。
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