本文へ移動

Event report / 第10回 本会

AIの進化を自社の方針と発信業務へつなぐ

第10回 名古屋AI経営サミット 開催報告

2025年12月5日に開催された第10回 名古屋AI経営サミットでは、株式会社はちえん。の坂田誠氏が、AIの進化を経営の視点で捉える話題と、画像生成を使った情報発信の実演を取り上げました。技術動向を眺めるだけでなく、自社が何を変え、どの業務から試すかを考える回となりました。

前半ではAIが事業や働き方へ与える影響を考え、後半では既存の文章や会社の情報を発信物へ加工する過程を紹介。経営方針と日々の制作をつなぐことが、全体を通じた論点でした。

開催概要

項目内容
開催回第10回 名古屋AI経営サミット
開催日2025-12-05
主講師坂田誠氏(株式会社はちえん。)
主題AIの進化・経営方針・画像とSNSの制作

今回の重要ポイント

  • 技術の将来像は、自社の事業や顧客との関係を考える材料として取り上げられました。
  • AI導入を進めるには、経営者が方向を示し、社内の情報や利用環境を整えることが必要です。
  • 画像やSNS投稿の制作では、材料と用途を伝え、生成された内容を人が確かめる過程が扱われました。

講演で扱った内容

1. 技術の進化を、経営の問いに置き換える

講演の前半では、AIの発展段階や今後の社会の変化について説明がありました。現在の作業を速くするという視点に加えて、商品やサービスの提供方法そのものがどう変わるかを考える内容です。

AGIやASIといった概念も登場しましたが、講演中の将来像や時期の見通しは講師の説明・予測として扱う必要があります。本記事では、特定の年に必ず実現するという意味ではなく、経営上の準備を考えるための議論として整理しています。[1]

2. 大きな産業変化を、自社の選択につなげる

AIを支える設備への投資や、ロボットを含む技術の動きも話題になりました。これらは、AIが文章を作る道具の範囲にとどまらず、仕事の進め方へ関わるという説明につながっていました。

経営者にとっての問いは、自社のどの価値を維持し、どの工程を変えるかです。講演は、世界の動向と目の前の業務を別々に考えず、将来の事業像から現在の取り組みを選ぶ必要性を示す構成でした。[2]

3. 社内で試すために、情報と方針を用意する

自社でAIを使うには、会社の目的、商品、顧客、業務の情報を整理しておくことが論点になりました。経営者が何を目指しているか分からないままでは、現場が便利な機能を個別に試しても、会社としての優先順位をつけにくくなります。

講演では、今後の事業を考えたうえで、AIを使う方針を示し、社員が学びながら取り組む方向が語られました。新機能を追うことと、自社に合う使い方を育てることを結び付ける視点です。[3]

4. 一つの材料を、伝わる形式へ展開する

後半の実演では、Geminiを用いた画像制作などが取り上げられました。文章を漫画へ変える、告知用の画像を作る、内容を図解風に整理するといった、情報の見せ方を変える使い方です。

元の記事や伝えたい内容、登場するキャラクター、掲載先の形式などを材料として渡し、出力を見ながら調整する流れが示されました。見栄えだけでなく、誰へ何を伝えるかが制作の出発点になります。[4]

実演・事例から見えたこと

講師による発信物の制作では、画像を生成する工程に続いて、投稿に添える文章も扱われました。内容を整理し、画像と文章の関係を見ながら、発信に使える形を目指す実演です。[5]

文字起こしには、画像内の日本語や意図した表現を確認し、直そうとするやり取りも残っています。AIが作った画像をそのまま完成品とせず、文字、意味、掲載目的を点検する過程まで含めて捉えることができます。画面そのものを確認できない箇所について、仕上がりの品質を断定してはいません。

また、講師自身の発信に関する経験が紹介されましたが、特定の投稿の反応を、誰にでも再現できる効果として一般化していません。

自社で検討したいこと

以下は、講演を踏まえた編集上の提案です。すでに自社にある記事、説明資料、よく寄せられる質問などから一つを選び、別の形式で伝え直す題材にすると、必要な材料を整理しやすくなります。

例えば、長い説明を短い投稿へまとめる場合でも、商品やサービスの条件を落としていないか、画像の表現と本文が食い違わないかを確認する担当が必要です。完成した画像の数だけでなく、修正にかかった手間や、伝えたい内容が保たれたかを見て、継続する使い方を選ぶとよいでしょう。

内容を理解するためのQ&A

以下は講演内容をもとに編集したQ&Aです。実際の質疑応答の逐語録ではありません。

AIの将来予測を、そのまま自社の計画に使えますか?

将来像は検討材料です。実現時期を確定事項として置かず、自社で確認できる変化や条件と照らし合わせて考える、という整理が適切です。

発信用の画像を作るとき、何を渡せばよいのでしょうか?

実演では、元になる文章、伝えたい内容、キャラクターなどの材料を使いました。掲載する場所や画像の形式も、調整する条件になります。

生成した画像は、そのまま掲載できるのでしょうか?

実演でも文字や表現の確認が行われました。掲載前に内容を点検し、用途に合うかを人が判断する工程を含めて考える必要があります。

記録と出典

主催者提供の自動文字起こしをもとに編集しました。製品・機能への言及は開催当時のものです。開催日・回数等は当時の公開記録で照合しています。

  1. 提供文字起こし、6:00〜20:00付近。AIの発展段階と将来像。
  2. 提供文字起こし、20:00〜42:00付近。技術・産業の変化を考える話題。
  3. 提供文字起こし、42:00〜55:00付近。自社の方針と導入準備。
  4. 提供文字起こし、55:00〜1:12:00付近。画像・漫画・告知物の制作実演。
  5. 提供文字起こし、1:12:00〜1:26:00付近。生成物の修正と投稿文の制作。